样板市场的打造对于一款白酒产品的成功具有不可或缺的重要作用。
一款新品上市后，面临着几方面的工作，其一，是渠道建设工作，要通过快速建立渠道，将产品摆到终端店的货架上。
其二，是渠道动销工作。产品摆在货架上是第一步，接下来就是要想法设法让产品在货架上动销，只有产品逐渐被终端销售，产品才算是真正的卖出去了。
其三，就是如何使你的产品持续的动销、良性动销。只有实现了良性运转，才能从根本上说明你的产品有市场前景，整个销售渠道才可以长期的存活下来。
而打造样板市场，可以高效的解决以上三个问题，并降低企业运营风险，提升市场运营效率，让企业持续良性快速发展。
样板市场可以有效提振经销商的信心，帮助企业实现快速的招商。
渠道建设的首要工作就是招商。而招商的核心问题，就是经销商对你产品有足够的信心，而建立经销商信心的最直接有效的方式，就是通过样板市场的参观、交流、等方式获得，让经销商没有后顾之忧。
样板市场的目的，就是测试新品上市后，产品的动销能力与未来潜力。
现在的白酒市场环境竞争很激烈，一款产品能否畅销，很大程度上从产品一出生就决定了。产品是否能够畅销或者说未来是否能够培育成一款畅销的产品，就要看这款产品是否具备成为品牌的基因。而判断一款产品是否有潜力的一个重要方式，就是通过打造样板市场的表现来判断。
打造样板市场的动作属于营销行为，与产品无关；但营销行为的效果如何，与产品息息相关；样板市场的打造很大程度上是要验证产品是否具备成为畅销产品的先天条件，及测量用多大的资源投入能够实现产品良性动销的问题。
打造样板市场要注意几个方面的因素。
首先，是基于自己企业的经济实力，选择相应的区域，进行聚焦资源运营市场。原则上以地级市、或县级市为核心，聚焦公司资源、人力物力等，把一个市场做强、做透。
其次，样板市场的打造要有计划、有预谋的行动。提前进行市场调研、并做好计划与样板市场的预算，做好预期内的市场投入与运营计划。
找到你产品的同类竞品，并做具体深入的分析是必要的。要充分了解竞品，很多时候，我们的收入是竞争对手决定的。
打造样板市场时，要注意聚焦资源。
把一百发炮弹用1分钟全部打到一个山头上，比把一百发炮弹每分钟打一发到一个山头上的效果是不同的，甚至是大相径庭的。你再产品市场化运营的过程中，要注意聚焦。
一方面是产品的聚焦，另一方面是资源投放的聚焦，再一方面是品牌传播内容要聚焦。样板市场的运营也要基于一体化思维的基础下，做到一以贯之。